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怎样运营工厂、怎样搞供给链、怎样管物流,“互联网身世”造车的抱负值得一切爆款没爆款的车企学一课。
当然,抱负MEGA下线一小步,是北京纯电高端智能车工业的一大步。对合资车企“取而代之”方法,也折射出我国轿车工业往后的开展趋势和途径。
所以都是先预备较小一批产能,假如爆款就追加,假如没成爆款,就按照产品周期和规范体现准备供给链。
电池,抱负则挑选与供货商一起规划和研制电池包,但不建工厂,也不触及电芯。
第三个模块是智能传感器类,当时供给较安稳,抱负轿车有固定的几家供货商,但自己做能极大削减相关本钱,所以会灵敏调整。
一共花了60亿,除了已有的固定资产和土地的买断资金,大部分投入是对工厂进行数字化、智能化改造。
所以这儿也能看出抱负MEGA的定位。价格50-60万级的超奢华区间,自身就不是一个走量的车型。并且方针用户,是孩子多、房子大,比“中产”殷实得多的阶级,他们在我国用户中占比十分小。
建立纯电品牌形象的抓手。究竟品牌从高向低浸透简略,从低往高攀爬太难。比亚迪小鹏阅历了怎样的挣扎和苦楚,我们都看到了。所以北京工厂一期10万产能给MEGA满足。抱负纯电真实“漫山遍野”的爆款产品,在后面。详细销量估量,看北京工厂的产能解锁进展就知道了。
最终还想再多说两句,抱负北京工厂量产车下线阶段的开端,还有更深入的意义。
有两个内在。首先是自主智能车对合资的全面推翻超车,在销量和工业双双出现“乘胜追击”的态势。
国内不让新建厂,或者说存量就这么多,那自主车企的扩张开展,该往哪去呢?