闯隘口路畅通！河南卓立膜材料高水平发展启示录

  创新求变的河南卓立膜材料股份有限公司，面对新型冠状病毒肺炎疫情对实体经济带来的巨大冲击，非但没有“停摆”，业绩反而逆势上扬，业界一枝独秀：今年1月至5月份主要经济指标好得出乎意料：实现净利润2293.82万元，在国内同行业排名第一位；实缴税金1189.51万元。尤其值得称道的是，2016年至今，卓立膜材料主要经济指标连续4年保持2位数增长，高水平质量的发展态势强劲。

  20年接续创新，走完国外热转印材料60年的路程。卓立膜材料跟跑、并跑、领跑，弯道超车，一路向好，发展的潜在能力巨大、韧性十足。该公司条码碳带、色带、医用热转印膜三大主流产品国内市场占有率分别为27%、51%、85%，国外市场占有率分别为10%、23%、33%。

  供给侧改革，激活企业创新动能。因循守旧，此路不通，唯有创新，方能实现可持续发展。

  保持研发技术优势，是培育企业增长极、完善产业体系、延伸产业链的必由之路；是企业增强核心竞争力，实现盈利方式转变，保持可持续发展的根本途径。卓立膜材料对标日韩、追赶欧美，志在技术领先国内同行2年以上。卓立膜材料以市场客户为目标，强化技术商务融合，加快研发成果转化，研发出国外单一供货渠道核心化工原材料替代商品，创新成果丰硕，市场反应良好。

  领先一步，步步领先。卓立膜材料先后推出9款国内同行不具备研发能力的中高端新品，产品性能达到或超过日韩水平。目前，卓立膜材料总实力特别是研发水平已与日韩同行并驾齐驱，特别是与河南省科学院化学研究所合作，取得核心原材料自主合成研发重大突破，打破了国外垄断。

  创新，卓立膜材料当仁不让。立足修复、完善研发技术生态，卓立膜材料确保研发技术优势一定要保持领先国内同行2年至3年的目标。具体措施如下：创新管理模式，修复研发生态，改变研发人员青黄不接的局面；建立完整激励机制，调动工作积极性，提升工作效率；建立商务、技术沟通交流长效机制，以客户市场为目标促成果转化、市场推广；强化内部交流沟通，加大招聘力度，引入竞争机制，实行研发项目立项招标制……

  卓立膜材料的TTR产品5项重点研发项目取得突破，性能国内领先；攻克了上海百特专用彩色LO产品灭菌反粘难题，在LO应用领域具有划时代意义；TTR关键原材料自主研发取得新进展，奠定技术领先基础；评审通过的7个型号产品质量稳定，未出现生产异常和批量投诉退货现象。目前，卓立膜材料既定的10个研发项目均取得突破性进展，5款重点高端产品全部进入市场测试阶段。

  记者的话 创新求变，绝非说变就变，要择机而行。不然，再好的创新，也可能因火候把握问题做成“夹生饭”。创新的风口转瞬即逝，一旦瞄准，就要抢占先机。迎着竞争的风雨，卓立膜材料以专业方面技术优势，致力行业的发展与进步，为我国热转印材料发展和“精致城市、品质焦作”建设贡献卓立力量。

  完善基础体系，卓立膜材料孜孜以求，补短板、强弱项、稳根基。持续完善管理，转变盈利方式，近年来，卓立膜材料创新构建了精细化、节约化、流程化管理增效模式。

  工欲善其事，必先利其器。以解决设备工艺瓶颈为突破口，卓立膜材料以点带面，提升整体管理体系。去年，卓立膜材料确定27项、总投资700余万元的重大工艺设备改进项目，投运后从根本上解决了因制墨、涂布不匹配导致的频繁停机待料问题；推进设备基础体系建设，完善制度建设，严格执行非计划停机考核；加强检修过程监督考核，严格工艺纪律执行过程监管，确保设备稳定、质量提升。去年，卓立膜材料各类非正常停机时间同比下降53%。

  培育企业核心竞争优势，其要义在激发管理潜能。卓立膜材料强化监督考核，发挥监督考核的“风向标”“助推器”作用，建立健全以监事会为主导的决策监督、重点工作推进督导考核奖励惩罚机制，以问题、目标、结果为导向，以周、月、季、年为节点，以责任追究制度及相关制度为依据，抓进度、促落实、求成效，确保各项工作高效落地。疫情防控期间，卓立膜材料监事会共开展监督检查43次，公开奖励不惧风险、冲锋在前、担当奉献的先进模范3人次，查处各种违纪违规现象33起40人次，并解除了严重违反疫情防控管理制度的一名员工的劳动合同。

  管理，贵在创新。日前，卓立膜材料董事会已经批准执行了《关于开展管理变革效能优化活动的实施方案》，各项目标落实后，通过创新突破、开源节流、挖潜增效，每年可增加经济效益约3277万元；按上市要求规范企业管理，可加快资本化、国际化进程，缩小与国际领军企业的技术代差，进一步奠定公司的国际行业地位。

  记者的话 如何激发创新活力和创造潜能？要义在管理！唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。卓立膜材料立足企业实际，通过管理变革，破除一切束缚发展的桎梏，构建精细化、节约化、流程化管理增效模式，快速形成鼓励创新的管理平台，充分释放人的创造潜能。

  绿水青山就是金山银山。卓立膜材料以全员参与环保行动，撬动企业未来的发展新动能，环保，从包袱变成了企业的“盈利助推器”。

  2018年9月以前的卓立膜材料，厂区及周边居民不时能闻到酸酸的怪味，投诉不断。因环保，卓立膜材料当年停产时间累计长达4个月，还被列为挂牌督办的环保整治单位。

  面对环保压力和生死考验，卓立膜材料以背水一战的决心坚决打赢污染整治攻坚战。卓立膜材料持续治理污染，是一场生死荣辱之战，经理班子临危受命、严密组织，集中一切资源，历时65天封堵230余个VOCs跑冒滴漏排放点，消除了厂区周边异味；历时101天，总投资2000余万元，建设尾气再处理高倍浓缩蓄热燃烧项目，根治无序排放问题；实行环保精准管控，在多方论证的前提下，投资120余万元建设尾气再处理高倍浓缩蓄热燃烧项目2号烟囱，实施富氮尾气排放改造，化解了VOCs和氮氧化物治理相互制衡的难题；积极寻求政府、环保部门及社会各界的理解与支持，建立了良性沟通、交流、响应机制，恰当处理因公司距离国控环保监测点过近而衍生的有关问题……

  经过421天的污染整治攻坚，卓立膜材料尾气排放量仅为我省规定标准的五分之一；从过去的环保治理“老大难”、生态环境部挂牌督办整改单位，转变为涉气污染重点企业治理的标杆；成为重污染天气应急管控豁免企业，享受差别化管控措施；依法依规承担社会责任，如期履行对全市人民按期治理污染的承诺，得到社会各界的认可。

  环保，从包袱变成了企业的“盈利助推器”。通过从单向治理转向管理标准体系化，卓立膜材料实现了企业综合管理效率的提升，年可减少相关成本1000多万元。由于环保体系健全，企业竞争力增强、生产稳定，在市场需求萎缩20%的情况下，卓立膜材料的客户群体稳中有增。

  记者的话 知行合一，方能致远。卓立膜材料扛起生态文明建设的责任，形成更高水平的绿色发展方式，着力塑造敢于担当的绿色发展观。绿水青山就是金山银山，卓立膜材料的实践证明，环保优势可以变成经济优势，绿水青山可以源源不断地带来金山银山。卓立膜材料，要的就是这样的发展模式。