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闯隘口路畅通!河南卓立膜材料高水平发展启示录
创新求变的河南卓立膜材料股份有限公司,面对新型冠状病毒肺炎疫情对实体经济带来的巨大冲击,非但没有“停摆”,业绩反而逆势上扬,业界一枝独秀:今年1月至5月份主要经济指标好得出乎意料:实现净利润2293.82万元,在国内同行业排名第一位;实缴税金1189.51万元。尤其值得称道的是,2016年至今,卓立膜材料主要经济指标连续4年保持2位数增长,高水平质量的发展态势强劲。
20年接续创新,走完国外热转印材料60年的路程。卓立膜材料跟跑、并跑、领跑,弯道超车,一路向好,发展的潜在能力巨大、韧性十足。该公司条码碳带、色带、医用热转印膜三大主流产品国内市场占有率分别为27%、51%、85%,国外市场占有率分别为10%、23%、33%。
供给侧改革,激活企业创新动能。因循守旧,此路不通,唯有创新,方能实现可持续发展。
保持研发技术优势,是培育企业增长极、完善产业体系、延伸产业链的必由之路;是企业增强核心竞争力,实现盈利方式转变,保持可持续发展的根本途径。卓立膜材料对标日韩、追赶欧美,志在技术领先国内同行2年以上。卓立膜材料以市场客户为目标,强化技术商务融合,加快研发成果转化,研发出国外单一供货渠道核心化工原材料替代商品,创新成果丰硕,市场反应良好。
领先一步,步步领先。卓立膜材料先后推出9款国内同行不具备研发能力的中高端新品,产品性能达到或超过日韩水平。目前,卓立膜材料总实力特别是研发水平已与日韩同行并驾齐驱,特别是与河南省科学院化学研究所合作,取得核心原材料自主合成研发重大突破,打破了国外垄断。
创新,卓立膜材料当仁不让。立足修复、完善研发技术生态,卓立膜材料确保研发技术优势一定要保持领先国内同行2年至3年的目标。具体措施如下:创新管理模式,修复研发生态,改变研发人员青黄不接的局面;建立完整激励机制,调动工作积极性,提升工作效率;建立商务、技术沟通交流长效机制,以客户市场为目标促成果转化、市场推广;强化内部交流沟通,加大招聘力度,引入竞争机制,实行研发项目立项招标制……
卓立膜材料的TTR产品5项重点研发项目取得突破,性能国内领先;攻克了上海百特专用彩色LO产品灭菌反粘难题,在LO应用领域具有划时代意义;TTR关键原材料自主研发取得新进展,奠定技术领先基础;评审通过的7个型号产品质量稳定,未出现生产异常和批量投诉退货现象。目前,卓立膜材料既定的10个研发项目均取得突破性进展,5款重点高端产品全部进入市场测试阶段。
记者的话 创新求变,绝非说变就变,要择机而行。不然,再好的创新,也可能因火候把握问题做成“夹生饭”。创新的风口转瞬即逝,一旦瞄准,就要抢占先机。迎着竞争的风雨,卓立膜材料以专业方面技术优势,致力行业的发展与进步,为我国热转印材料发展和“精致城市、品质焦作”建设贡献卓立力量。
完善基础体系,卓立膜材料孜孜以求,补短板、强弱项、稳根基。持续完善管理,转变盈利方式,近年来,卓立膜材料创新构建了精细化、节约化、流程化管理增效模式。
工欲善其事,必先利其器。以解决设备工艺瓶颈为突破口,卓立膜材料以点带面,提升整体管理体系。去年,卓立膜材料确定27项、总投资700余万元的重大工艺设备改进项目,投运后从根本上解决了因制墨、涂布不匹配导致的频繁停机待料问题;推进设备基础体系建设,完善制度建设,严格执行非计划停机考核;加强检修过程监督考核,严格工艺纪律执行过程监管,确保设备稳定、质量提升。去年,卓立膜材料各类非正常停机时间同比下降53%。
培育企业核心竞争优势,其要义在激发管理潜能。卓立膜材料强化监督考核,发挥监督考核的“风向标”“助推器”作用,建立健全以监事会为主导的决策监督、重点工作推进督导考核奖励惩罚机制,以问题、目标、结果为导向,以周、月、季、年为节点,以责任追究制度及相关制度为依据,抓进度、促落实、求成效,确保各项工作高效落地。疫情防控期间,卓立膜材料监事会共开展监督检查43次,公开奖励不惧风险、冲锋在前、担当奉献的先进模范3人次,查处各种违纪违规现象33起40人次,并解除了严重违反疫情防控管理制度的一名员工的劳动合同。
管理,贵在创新。日前,卓立膜材料董事会已经批准执行了《关于开展管理变革效能优化活动的实施方案》,各项目标落实后,通过创新突破、开源节流、挖潜增效,每年可增加经济效益约3277万元;按上市要求规范企业管理,可加快资本化、国际化进程,缩小与国际领军企业的技术代差,进一步奠定公司的国际行业地位。
记者的话 如何激发创新活力和创造潜能?要义在管理!唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。卓立膜材料立足企业实际,通过管理变革,破除一切束缚发展的桎梏,构建精细化、节约化、流程化管理增效模式,快速形成鼓励创新的管理平台,充分释放人的创造潜能。
绿水青山就是金山银山。卓立膜材料以全员参与环保行动,撬动企业未来的发展新动能,环保,从包袱变成了企业的“盈利助推器”。
2018年9月以前的卓立膜材料,厂区及周边居民不时能闻到酸酸的怪味,投诉不断。因环保,卓立膜材料当年停产时间累计长达4个月,还被列为挂牌督办的环保整治单位。
面对环保压力和生死考验,卓立膜材料以背水一战的决心坚决打赢污染整治攻坚战。卓立膜材料持续治理污染,是一场生死荣辱之战,经理班子临危受命、严密组织,集中一切资源,历时65天封堵230余个VOCs跑冒滴漏排放点,消除了厂区周边异味;历时101天,总投资2000余万元,建设尾气再处理高倍浓缩蓄热燃烧项目,根治无序排放问题;实行环保精准管控,在多方论证的前提下,投资120余万元建设尾气再处理高倍浓缩蓄热燃烧项目2号烟囱,实施富氮尾气排放改造,化解了VOCs和氮氧化物治理相互制衡的难题;积极寻求政府、环保部门及社会各界的理解与支持,建立了良性沟通、交流、响应机制,恰当处理因公司距离国控环保监测点过近而衍生的有关问题……
经过421天的污染整治攻坚,卓立膜材料尾气排放量仅为我省规定标准的五分之一;从过去的环保治理“老大难”、生态环境部挂牌督办整改单位,转变为涉气污染重点企业治理的标杆;成为重污染天气应急管控豁免企业,享受差别化管控措施;依法依规承担社会责任,如期履行对全市人民按期治理污染的承诺,得到社会各界的认可。
环保,从包袱变成了企业的“盈利助推器”。通过从单向治理转向管理标准体系化,卓立膜材料实现了企业综合管理效率的提升,年可减少相关成本1000多万元。由于环保体系健全,企业竞争力增强、生产稳定,在市场需求萎缩20%的情况下,卓立膜材料的客户群体稳中有增。
记者的话 知行合一,方能致远。卓立膜材料扛起生态文明建设的责任,形成更高水平的绿色发展方式,着力塑造敢于担当的绿色发展观。绿水青山就是金山银山,卓立膜材料的实践证明,环保优势可以变成经济优势,绿水青山可以源源不断地带来金山银山。卓立膜材料,要的就是这样的发展模式。